《突破同质化生产盈利瓶颈》沙龙

为充分国家中小企业公共服务示范平台的示范和引领作用，带动入驻平台网络的合作机构开展协同服务，充分发挥公益服务项目带动社会化专业服务机构服务企业的作用，帮助企业以更高的制造效率换取更低的加工成本，以更短的制造周期换取更快的资金流转，定于2021年6月29日上午举办“中小企业高质量发展公益沙龙”系列活动第7场——《突破同质化生产盈利瓶颈》沙龙，期待您的参与！

一、活动时间

2021年6月29日（周二）上午9:00-12:00

二、活动地点

鲤城区新华北路363号泉州市中小企业公共服务平台三楼多媒体教室。

温馨提示：因场地停车位置所限，请参加活动的学员将自驾车辆停放在平台对面的开元盛世广场地下停车场。

三、参加对象

全市范围生产企业总经理、副总经理、工厂厂长、生产部长，限50人。

四、组织机构

主办：泉州市中小企业服务中心

承办：厦门市博格管理咨询有限公司

五、活动形式及主要内容

活动性质：本活动属政府公益服务，费用由泉州市中小企业服务中心承担，不向企业学员收取任何费用。

活动形式：采取“主嘉宾分享+互动交流”相结合的方式。

主要内容：课程围绕生产经营的两大核心指标：OEE生产综合利用率 和 DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效：【时间利用率】【价值利用率】【一次合格率】【物资周转率】【投入产出周期】

活动收获：掌握生产经营管理业绩突破方法，所学即能所用，所用即能所得，适宜受生产经营绩效低下困扰的管理者快速理清思路，找到方法。

六、分享嘉宾介绍

李科

资历背景：高级经验萃取师、QC质量改善诊断师、

四川大学机械工程硕士、全球500强华人生产管理讲师、重庆市场监督管理局特聘专家

擅长领域：精益生产管理、全面质量管理、生产现场管理、班组建设。

更多活动详情

课程大纲

第一讲：企业生产能不能赚钱？

1、生产制造有没有钱赚？——OEE生产综合利用率

2、OEE的指标结构与业绩反应

3、企业最直接的浪费：效率浪费程度解析

4、生产经营能不能赚钱？——DTD有效生产周期

5、企业最隐形的浪费：物流资金浪费程度解析

第二讲：生产经营的典型浪费

1、等待浪费案例：企业辅助作业与主生产作业时间不匹配形成的损失

2、搬运浪费案例：上卸货形成的料率浪费与叉车的成本浪费

3、过度加工现状案例：物料批量性流转导致的质量成本浪费和让步接收损失

4、动作浪费案例：动作经济性分析对手工包装作业的效率改善

5、不良浪费案例：企业过程质量控制缺失形成的不良品浪费

6、库存过量浪费案例：企业缺失远期库存变化监控导致的存量增加

7、物流过慢浪费案例：加速物流的三大条件：产线平衡、连续物流和拉动生产

第三讲：生产经营的关键绩效

1、衡量现场管理水平  → 时间利用率

2、衡量工艺技术水平  → 价值利用率

3、衡量产品技术水平  → 一次合格率

4、衡量计划运营水平  → 物资周转率

5、衡量生产交付水平  → 投入产出周期

6、衡量生产保障水平  → 班组执行能力

温馨提示

疫情期间请参会人员务必做好个人疫情防护措施，严格参会人员健康检查，会场入口处设置体温检测岗，全程佩戴口罩，提前下载“闽政通”App，凭健康码有序进场，保持安全距离。

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一呼百应│服务热线：968871转泉州政企直通车

一件不落│发送邮件至：qzzqztc@163.com

一手掌握│泉州市中小企业公共服务平台公众号

一站办理│服务窗口：鲤城区新华北路363号

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