为什么无形资产处置时不需要通过“无形资产清理”来进行？

之前写过一篇文章承上启下的中转站讲为什么固定资产处置要通过“固定资产清理”来进行。

有的小伙伴看到无形资产处置时会很困惑，为什么无形资产处置不用通过“无形资产清理”来进行。

原因有两点：

1.无形资产本身数量少。

无形资产主要包括专利权、商标权、特许权、土地使用权等，这些的特点是金额大，数量少。

比如专利权，一家公司能有几项重要专利？

比如商标权，一家公司能买几个商标？

比如特许权，一家公司又能代理多少家企业的产品？

而固定资产就不同了，大到厂房设备，小到员工使用的每台电脑，可以说都属于固定资产。

一家公司可能有成千上万个固定资产，但大概率不会有成千上万个无形资产。

这其实是个简单的期望值的问题。

每个月需要处置的资产=每个月的资产总额*报废/处置的概率。

即使固定资产和无形资产被处置的概率相同，每个月需要处置的无形资产也会远小于需要处置的固定资产。

毕竟概率在庞大的基数面前是苍白无力的。

因为需要处置的固定资产数量多，所以一对一定向处理和做账是很繁琐的，所以干脆设置一个中转账户，把要处置的固定资产统一打包归集在“固定资产清理”中，这些打包的资产能换回多少经济利益，有多少损失统一核算。

比如说这个月要报废100台电脑和20台设备，这每一台电脑和设备刚买来时都是有唯一的固定资产标签的，在系统中也都是单独入账的，但处置的时候，有必要一个一个去询价处置吗？

当然没有，必然是统一打包处置，对方给个总的打包价。

这个不理解的，可以脑补一下搬家处理杂物时是如何跟收废品的爷爷打交道的。

既然处置时都是直接打包处置，做账也就顺其自然，用“固定资产清理”这个大箩筐统一处理。

无形资产就不一样了，因为金额大，数量少，处置时也不可能打包处置，所以一对一定向做账具备可行性和必要性。

就像存货中的“个别计价法”，特别适用于差异化强、金额大的项目。

2.无形资产处置过程比较简单

无形资产的处置，一纸过户协议就能搞定，找到下家分分钟就能搞定，从准备处置到结束处置完全可以在一个月内完成。

固定资产的处置，比如说机器设备，需要拆卸、运输，可能还涉及到安装，流程复杂，清理的时间比较长，从准备处置到结束处置可能要涉及多个月份。

而会计做账是以月为单位的。

如果固定资产处置不设置“固定资产清理”这个中转科目，等处置完成时才入账，那就无法及时反映固定资产的处置状态，一项固定资产可能早已进入处置流程了，但因为没有中转科目，还趴在账上继续计提折旧呢。

无形资产因为处置起来短平快（我没有在影射什么），等处置结束后再做账完全来得及，也就不需要再设置一个“无形资产清理”的中转项目了。