我跟你讲会计学，你跟我玩文学梗？

昨天的文章（每一个想去纳斯达克敲钟的CFO都是包装大师）写了，不超过12个月的短期租赁可以简化处理，不必确认使用权资产和租赁负债。

大佬们给的简化处理不止这一个，还有低价值租赁。

低价值资产租赁，是指单项租赁资产为全新资产时价值较低的租赁。

也就是说，如果一项资产本身就不咋值钱，大概率租金也没多少，也不必那么繁琐地确认使用权资产和租赁负债了，直接按直线法分期确认租金就可以了。

你是不是觉得，这个规定清楚明白，看完可以直接实操落地？

你天真了。

One world，one question；

但different answers.

不同的人，站在同一个地方，看到的风景也是不同的。

会玩的会计总能对一个词语给出清新脱俗的解释，你还很难反驳他。

我现在甚至觉得，玩弄会计的高手一定也是文学大师，都是下一届诺贝尔文学奖的种子选手。

比如，低价值租赁，请问什么叫低价值？

一辆市值100万的车，对你不是低价值，但对思聪老公也不是低价值吗？

一套市值1000万的房子，对你不是低价值，但对马云爸爸也不是低价值吗？

低价值，得看对谁而言。

汝之蜜糖，彼之砒霜。

抛开对象，空谈价值高低都是耍流氓。

好家伙，直接把相对论应用到会计的名词解释中了，爱因斯坦都得双击点赞+附赠个老铁666了。

如果会计准则规定，租赁物价值高低需视公司情况酌情判断。

那你就会发现，

同样一个1000万的房产租赁，

在A公司账上确认了使用权资产和租赁负债，拉高了资产负债率不说，还得每期任劳任怨折旧、摊销；

在B公司账上直接当做低价值租赁简化处理了，资产负债表根本找不到这项租赁资产，损益表中一个月确认3万租金结束了。

这样下去，会计还怎么体现可比性？？？

同样的东西，在不同公司有不同的做法。

这哪里是准则，这简直是行为艺术啊！

艺术是不讲道理的，

【艺术】这东西，最大的优势就是主观，最大的劣势也是主观。

A觉得是艺术，B觉得是狗屁，二者可能都是对的，因为艺术没有公式没有牛顿定理没有普朗克数。

但我们会计是一门严肃的学科，如此主观，如此不讲道理，还怎么玩？

以后同行业公司的报表对比就是个笑话了。

为了堵住这种清晰脱俗的解释，制定准则的大佬不得不加上各种拗口的补丁：

低价值资产租赁的判定仅与资产的绝对价值有关，不受承租人规模、性质或其他情况影响。

这个低价值和高价值的分水岭是4万人民币。

至于为什么是4万，而不是5万，或者10万？

我也不知道。

我只知道，如果不给一个绝对额标准，很快，你就会见识到“低价值”这个词语的物种多样性。

不过，语文不好使，还有数学来凑数。

有人又动歪脑筋了，就算给了标准，也有别的办法突破，

只需要一个简单的除法。

比如一个价值1000万的资产，1000/4=250，也就是1000万的资产等于250个价值4万的资产的累加。

也就是，只要我能把这1000万的资产拆成250个价值4万的资产，就可以神不知鬼不觉地全都确认低价值租赁。

古有五马分尸，今有250分资产。

我租了一辆价值100万的车子，oh不对不对，是4万的轮胎，4万的方向盘，4万的车内控制系统，4万的座椅…..

我租了一套价值500万的房子，oh不对不对，是4万的水泥，4万的钢筋，4万的大理石，4万的混凝土….

当玩乐高呢？

照这么说，

人也不是人，而是由水，蛋白质，脂肪，碳水化合物和矿物质形成的有机整体。

大佬再次大笔一挥：

低价值资产同时还应满足以下规定，即，只有承租人能够从单独使用该低价值资产或将其与承租人易于获得的其他资源一起使用中获利，且该项资产与其他租赁资产没有高度依赖或高度关联关系时，才能对该资产租赁选择进行简化会计处理。

想靠分拆高价值租赁为N个低价值租赁的还是省省吧，

因为你永远无法证明这些被拆分的零部件之间没有高度依赖或者关联关系。

小样，跟我斗，你还太嫩了！

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