以往的工作中，我所做的政策研究多是“事后诸葛”。一般是在政策出台之后，根据实际操作过程中出现的一些不良现象，回头去寻找政策问题，进行调整，以期达到政策目的。这一过程往往耗时漫长，如果只是研究工作，问题不大，但是在实际工作中往往面临很大困难，在政策修改前后也会产生很多其他问题。在学习了S-CAD政策评估方法的理论、框架和实际案例后，我个人认为S-CAD方法是一个“事前诸葛”的方法，能在定性、定量两个方面提供调整建议，并且可以滚动使用，实现动态评估。在政策制定之初，可以利用S-CAD方法对政策初稿进行评估，了解政策目的、手段、结果等环节存在哪些弱点和不足，知晓政策实施的阻力和助力如何。了解弱点和不足之后，通过分析和评估可以预见政策手段能否实现政策目的，是否达到满意效果。根据分析和评估结果，则可以进一步提出相关的政策修改建议以及修改程度，在定性和定量两个方面完善政策。一项政策的出台需要经过多轮讨论修改，每一次修改形成的政策文稿都可以使用S-CAD方法进行评估，从而实现对政策的动态分析和评估，以得到最能实现制定者立场的政策。政策出台实施后，可以对其进行定期评估，同样使用S-CAD方法，实现“滚动式”评估，以便及时进行政策调整。作者：汤文豪，博士，自然资源部信息中心战略研究室工作，主要从事资源战略政策研究和全球矿业形势分析
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编辑、排版：张祎娴
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