披着成本外衣的资产
很多时候我感觉，CPA的难度是被科目命名提上去的。
大部分人理解一个科目，都是先从名字入手，望文生义。
然而总有些科目不走寻常路线。
比如“未确认融资费用”，看名字觉得是费用，其实人家是负债的备抵项；
又比如“专项储备”，看名字觉得啥也不是，其实人家是所有者权益。
CPA考友们本身就学得心烦意乱，还要看着科目玩“猜猜我是谁”的游戏。
前两天写的文章中（格局要大！）提到的合同成本，也是这样一个傻傻分不清楚的项目。
合同成本分为合同取得成本和合同履约成本，我们今天先来说合同取得成本。
先看定义：
企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项资产。
看了这个定义，相信各位老铁已经秒懂了：“合同取得成本”，看名字是成本，其实是资产。
理解这项成本，oh不对，这项资产的核心在于两个关键词：
1.增量
2.预期能够收回
什么叫增量？
企业不取得合同就不会发生的成本，换言之，就是只有取得了合同才会发生的成本。
比如说销售提成，就是典型的增量成本。
只有拿下订单，取得合同，老板才会给销售人员发提成。
如果没拿下单子，老板还会发提成，这样的老板麻烦引荐给我，谢谢。
与之相对的就是为了取得合同的差旅费，投标费、为准备投标资料发生的相关费用，这些不属于增量成本。
为什么？
因为不管合同有没有签成，这些费用都会发生，签不成发生，签成也发生，增量无从谈起。
就像男生追妹子，不管能不能成功，约会吃饭的费用都会发生，那这些费用就不能称作是恋爱成功后的增量成本。
什么叫预期能够收回？
有老铁说了，这个简单，不就是投入多少，就能收回多少吗？
非也非也。
如果公司做生意，是投入多少收回多少的话，那我就真的无法理解开公司的老板们的意图了。
投入100万，收回100万，一分钱不赚，是用爱发电吗，是看着钱原封不动地流进流出图一乐吗？
因此，这里的预期能够收回，不是说收回投入就可以，而是收回投入+合理的毛利。
那为什么要加上这一点呢？
这就要回到资产的定义了。
资产是指由企业过去经营交易或各项事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。
合同取得成本是资产，而资产预期会给企业带来经济利益，所以合同取得成本也要预期能够收回。
你品，你细品。
看到这里，再回头看一遍合同取得成本的定义，
企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项资产。
是不是豁然开朗了？
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